ANÁLISIS FINANCIERO
Tu punto de equilibrio,
Tu punto de equilibrio,
al instante.
Descubrí cuánto necesitás vender para cubrir todos tus costos. Vamos a calcular tu punto de equilibrio económico, tu margen de seguridad y tu punto de equilibrio financiero, todo en un mismo flujo.
Paso 1 — Antes de empezar
¿Qué período estás analizando?
Elegí la referencia temporal de tu análisis. Podés cargar un mes, indicando mes y año para recordarlo, o usar un período personalizado con detalle y año.
Elegí una referencia temporal
Cargar mes
1Referencia del análisis
Indicá el mes y el año que querés analizar. Esa referencia se mostrará en toda la calculadora.
Período personalizado
1Referencia del análisis
Definí una referencia personalizada para tu análisis. Por ejemplo: cosecha soja 2026, temporada verano 2026 o campaña 2026.
Tu período:
Paso 2 — Elegí el método
¿Cómo querés calcularlo?
Cálculo en cantidades
¿El negocio vende un único producto o varios productos distintos?
Único producto
Período
1Costos fijos
Listá uno por uno cada costo fijo del período. Se suman automáticamente. Si tenés depreciaciones o amortizaciones, cargalas con ese nombre — más adelante las vamos a identificar solas para el equilibrio financiero.
Total costos fijos
$ 0
2Precio y costo del producto
Precio al que vendés cada unidad
Materia prima, comisiones, packaging por unidad
Profundizá el análisis
Dos indicadores que te dan más claridad
Saber tu punto de equilibrio es el primer paso. Estos dos análisis te ayudan a entender qué tan seguro está tu negocio y cuánto necesitás vender solo para afrontar los pagos del período.
AMargen de seguridad
Te muestra cuánto pueden caer tus ventas sin entrar en zona de pérdidas. Cuanto más alto el porcentaje, más holgado está tu negocio.
Tu nivel de ventas real o estimado, en unidades.
BPunto de equilibrio financiero
A diferencia del económico, este indicador solo considera los costos que realmente representan una salida de dinero. Te dice cuánto necesitás vender, como mínimo, para afrontar los pagos del período y no verte obligado a cerrar.
Tomamos los costos fijos que cargaste arriba y excluimos automáticamente los que tengan "depreciación" o "amortización" en el nombre. Si te falta cargar alguno, agregalo en la sección de costos fijos antes de continuar.
Exportar reporte
Descargá tu reporte completo
Bajá un archivo CSV (compatible con Excel) con todo lo calculado: costos fijos detallados, punto de equilibrio, margen de seguridad y equilibrio financiero. Si todavía no calculaste alguna sección, no se incluye.
Múltiples productos
Período
Este método funciona bien cuando la mezcla de ventas entre productos se mantiene relativamente estable entre períodos. Si cambia mucho de un período a otro, conviene calcular el punto de equilibrio en pesos.
1Costos fijos
Listá uno por uno cada costo fijo. Se suman automáticamente. Si tenés depreciaciones o amortizaciones, cargalas con ese nombre — más adelante las vamos a identificar solas para el equilibrio financiero.
Total costos fijos
$ 0
2Productos del negocio
Cargá cada producto con sus unidades vendidas en el período, precio de venta y costo variable unitario.
| Producto | Unidades | Precio vta. | Costo var. |
|---|
Profundizá el análisis
Dos indicadores que te dan más claridad
Saber tu punto de equilibrio es el primer paso. Estos dos análisis te ayudan a entender qué tan seguro está tu negocio y cuánto necesitás vender solo para afrontar los pagos del período.
AMargen de seguridad
Te muestra cuánto pueden caer tus ventas sin entrar en zona de pérdidas. Para este cálculo usamos las unidades y precios que ya cargaste arriba.
BPunto de equilibrio financiero
A diferencia del económico, este indicador solo considera los costos que realmente representan una salida de dinero. Te dice cuánto necesitás vender, como mínimo, para afrontar los pagos del período y no verte obligado a cerrar.
Tomamos los costos fijos que cargaste arriba y excluimos automáticamente los que tengan "depreciación" o "amortización" en el nombre. Si te falta cargar alguno, agregalo en la sección de costos fijos antes de continuar.
Exportar reporte
Descargá tu reporte completo
Bajá un archivo CSV (compatible con Excel) con todo lo calculado: costos fijos, productos, punto de equilibrio ponderado, margen de seguridad y equilibrio financiero. Si todavía no calculaste alguna sección, no se incluye.
Cálculo en pesos
Período
Este método es ideal para negocios con alta variedad de productos. Se usa el margen de marcación (markup) que aplicás sobre el costo de tus productos para fijar el precio de venta.
1Costos fijos
Listá uno por uno cada costo fijo. Se suman automáticamente. Si tenés depreciaciones o amortizaciones, cargalas con ese nombre — más adelante las vamos a identificar solas para el equilibrio financiero.
Total costos fijos
$ 0
2Margen de marcación (markup)
%
Ejemplo: si al costo de un producto le agregás un 60% para definir el precio de venta, cargá 60.
Profundizá el análisis
Dos indicadores que te dan más claridad
Saber tu punto de equilibrio es el primer paso. Estos dos análisis te ayudan a entender qué tan seguro está tu negocio y cuánto necesitás vender solo para afrontar los pagos del período.
AMargen de seguridad
Te muestra cuánto pueden caer tus ventas sin entrar en zona de pérdidas. Cuanto más alto el porcentaje, más holgado está tu negocio.
Tu nivel de ventas real o estimado, en pesos.
BPunto de equilibrio financiero
A diferencia del económico, este indicador solo considera los costos que realmente representan una salida de dinero. Te dice cuánto necesitás vender, como mínimo, para afrontar los pagos del período y no verte obligado a cerrar.
Tomamos los costos fijos que cargaste arriba y excluimos automáticamente los que tengan "depreciación" o "amortización" en el nombre. Si te falta cargar alguno, agregalo en la sección de costos fijos antes de continuar.
Exportar reporte
Descargá tu reporte completo
Bajá un archivo CSV (compatible con Excel) con todo lo calculado: costos fijos, markup, punto de equilibrio en ventas, margen de seguridad y equilibrio financiero. Si todavía no calculaste alguna sección, no se incluye.